吳 勇  河南海王醫藥集團物流調配(電商) 中心總監

版塊一：項目實施背景

★  衛健委發布的《全國醫院信息化建設標準與規范(試行)》、衛計委發布的《關于促進和規范健康醫療大數據應用發展的指導意見》，要求到2020年，建立國家醫療衛生信息分級開放應用平臺。

★  在互聯網+的大發展趨勢下，中國醫療機構未來通過應用互聯網新技術、大數據應用、人工智能逐步搭建互聯互通的信息化平臺。傳統的醫藥流通行業將從勞動密集型轉向科技型，從單一藥品配送服務轉向“以患者為中心”的藥品銷售+醫療健康的綜合性醫藥供應鏈運營商。

★  未來我們會主打四個融合，首先是我們的企業的電商平臺的自營平臺和第三方平臺的相互融合；第二個是線上和線下進一步的融合；第三個未來由于終端市場的訂單的碎片化帶來零售和批發的電商的融合；第四個是藥品和醫療服務的融合。

版塊二：電商平臺應用

★  十大功能中心，打造供應鏈互網營銷平臺，實現鏈接上下游、賦能終端。

★  供應鏈電商前端客戶通過交易中心前臺實現快速查詢、下單，并及時得到最新促銷活動信息，提供會員管理、在線支付及物流狀態查看，并設置統采分銷、近效期專區，極大提升客戶主觀能動性，節約內部人員開票時間。

★  多端支持/物流配送/在線收款/金融服務電商平臺的核心功能均同時提供PC端、移動端支持，無論管理人員、業務人員、客戶、供應商均可不受時間、空間限制，隨時隨地的執行查詢、下單、審批等操作。

★  供應鏈管理后臺：交易中心實現了完整的B2B交易功能，如多級品控、便捷下單、便捷搜索、平臺二次定價、允限銷管理、多種營銷活動支持、訂單管理及訂單狀態跟蹤；并支持業務員及開票員代客下單；代客下單可僅指定品種、價格、數量，電商平臺根據規則自動分攤，有效提高開票速度、減少開票工作量，并改善商品管理中的近效期積壓問題。

★  分子公司間庫存共享；數據云播系統可實現集團及分子公司信息流，物流，資金流，票據流的可視化呈現。

版塊三：平臺發展目標

★  鏈接上游、賦能終端電商平臺通過供應商中心、統采分銷、庫存共享、B2B交易、便捷入庫、終端代售、智能新零售等多種途徑，將上游的供應商、中游的分子公司/商業公司、下游的終端客戶連接起來，通過供應鏈整合，賦能終端客戶；客戶不用再打電話，甚至不用訪問海王的電商平臺，直接在自己的ERP就能生成海王各分子公司的銷售訂單。

★  基于海王業務大數據中心，業務部門特別是終端銷售部門，可以開展極具針對性的精準營銷；對上游供應商提供競品分析，對下游客戶提供品規優化建議；通過訂單預測，在了解其進貨習慣、庫存狀態、進貨價格的基礎上，我們可以在某客戶的某個品種臨近庫存預警時，以低于他在競爭對手的進貨價向其推銷該品種；

★  供應鏈倉配體系重構結合供應鏈電商平臺和體系內物流資源；打造河南海王集團中心倉，區域倉前置倉，多倉多級的營銷配送體系，為客戶提供品種，交付，金融，質量等一體化服務。

供應鏈電商發展目標——打造基于互聯網和人工智能技術應用的科技型醫藥供應鏈運營商。