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某新零售企業采購員在華東幾個水果市場欠款超過2000萬跑路:水果商與客戶合作如何防范風險?

[羅戈導讀]昨天晚上,朋友發微信說,某新零售企業采購員在華東幾個水果市場欠款近2000萬元,跑路了……

水果生意越來越不好做,好不容易今年春節前車厘子行情好一點,以為日子好過一點,誰知道又遇到這個鬼事情……聽說五大水果商都欠款超過百萬。

朋友說這個采購員已經從那家新零售企業離職,現在那家企業沒收到貨不會認這個坑,就算找到人錢也拿不回來了。之前展卉阿豪曾說過,不是賭博、炒股虧錢的,不可能會這樣子成為犯罪分子。

現在各個市場都遇到一些客戶跑路的案件,這里主要說一下我對水果商與客戶合作如何防范風險的建議:

需要欠款的客戶一律簽訂采購協議(協議可由水果商直接與客戶簽或者市場協會/管理公司統一簽訂),并在協議中由客戶指定客戶方采購人員,必須條款:1客戶采購人員離職必須提前通知水果商,2合同中必須雙項注明付款條件:結算時間,最高欠款金額,達到一項必須開始付款流程。

了解客戶經營情況:了解客戶資方背景(不要相信新聞上所謂的融資金額,公布的數目不一定是到賬數目)、非官方客戶實體門店實地查看經營情況、與客戶多個不同崗位的人員搞好關系隨時了解客戶經營動向。

新興的新零售企業要特別小心,說倒就倒:新零售的超市,如果沒有大集團背景的,超市+前置倉+快餐、前置倉、甚至社群電商、O2O等生鮮B2C類需要送貨上門的模式,短期類怎么吹都是虧大錢的,一律小心,最好不要欠款,你少做點生意死不了,他們是不吹會死……被跑路了才麻煩。

年節之前特別小心,平時拿貨不多年節前突然大量的、說做大活動看不到公開的活動方案的、平時回款不及時的,一律控制發貨。

客戶業主及采購人員有炒股、賭博、吸毒等不良嗜好的,甚至客戶采購人員精神經常萎靡不振的都一律控制發貨,立即向其他朋友了解其近況,沒辦法……賣水果已經到了這么殘酷的境地了。

由市場管理公司/協會統一對客戶及采購人員欠款情況進行整理、征集,一旦發現同一人或同王公司有異常欠款情況,立即通知全市場商戶,昨天與嘉興水果市場管理公司的高管聊天,談到市場為幫檔口減少客戶跑路的案件發生,特地花錢做了一個客戶征信的APP,但各檔口不愿意參與,怕客戶上傳后不好。我個人認為,不要以為你把客戶信息給了市場或協會會怎么樣,能怎么樣呢?

不要怕得罪客戶,生意以后就是要朝規范的方向發展的,拿血汗錢在市場拼已經夠辛苦了,雖然各個企業都基本能夠承受客戶跑路的風險,但何必聽天由命的?

從美味七七倒閉,到江南市場幫助檔口追款,到去年春節后連云港一家二級批發商跑路,到上海一家水果連鎖店老板消失,再到去年廣州一新零售公司資金告急等等,水果市場已經到了一年不跑幾個欠款大戶都不正常的地步了……

今天晚上就說到這吧,生鮮市場神魔共舞、雞飛狗跳、魑魅魍魎,各位珍重

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