供應鏈專家
弘毅供應鏈
英國南安普頓大學運輸規(guī)劃工程碩士，美國供應鏈管理協(xié)會CSCP, SCOR-P，美資汽車零部件集團亞洲區(qū)供應鏈負責人，擁有20年供應鏈、物流和項目管理經(jīng)驗
英國南安普頓大學運輸規(guī)劃工程碩士，美國供應鏈管理協(xié)會CSCP, SCOR-P，美資汽車零部件集團亞洲區(qū)供應鏈負責人，擁有20年供應鏈、物流和項目管理經(jīng)驗
?數(shù)據(jù)被譽為是數(shù)字經(jīng)濟時代的“石油”，在供應鏈管理中有大量的數(shù)據(jù)，準確地獲取它們，從中提煉出有價值的信息，這將會提高管理的效率，降低供應鏈的成本。
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缺乏規(guī)劃的倉庫會讓運營效率低下，找不到料、發(fā)不出貨、對不上賬，這些是倉庫管理失控的典型情況。在倉庫開始投入運營之前，就必須把需要庫位數(shù)量和面積都計算清楚。
倉庫管理的最基本活動包括了收貨、存儲和發(fā)貨三個方面，隨著供應鏈在企業(yè)中的作用逐步被凸顯，倉庫正在扮演著愈發(fā)重要的角色。
數(shù)據(jù)庫是用于存儲記錄和信息的地方，在供應鏈管理中最常用的數(shù)據(jù)庫是關系型數(shù)據(jù)庫，這是今天我想要介紹的內(nèi)容。
訂單管理的流程涉及面很廣，需要很多部門的參與，而且周期漫長。在處理訂單交付的過程中，稍有不慎，訂單就可能會落入流程銜接處的縫隙里，最終導致交付延遲，客戶投訴。
隨著外部市場環(huán)境的變化，企業(yè)的供應鏈模式還會轉(zhuǎn)換，甚至是演變出新型的模式。
采購供應鏈對供應商是否可以采取“大眾點評”的方式來建立評價體系？如果可以，要如何建立公正的評價標準，會有哪些考慮因素，存在哪些風險？
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