供應鏈專家
弘毅供應鏈
英國南安普頓大學運輸規劃工程碩士,美國供應鏈管理協會CSCP, SCOR-P,美資汽車零部件集團亞洲區供應鏈負責人,擁有20年供應鏈、物流和項目管理經驗
英國南安普頓大學運輸規劃工程碩士,美國供應鏈管理協會CSCP, SCOR-P,美資汽車零部件集團亞洲區供應鏈負責人,擁有20年供應鏈、物流和項目管理經驗
每當這些事情發生的時候,供應鏈人都面臨巨大的挑戰,“我的貨在哪兒?”“供應會不會中斷?”“如何把損失降低到最小?”想要回答這些問題,我們必須清楚地知道庫存所在的位置,也就是我們常說的供應鏈可視性。
實施供應鏈管理的關鍵是平衡。只有保持平衡,我們才能滿足多個目標,如保持低成本,提供高水平的服務,為企業賺取利潤。