供應鏈專家
弘毅供應鏈
英國南安普頓大學運輸規劃工程碩士,美國供應鏈管理協會CSCP, SCOR-P,美資汽車零部件集團亞洲區供應鏈負責人,擁有20年供應鏈、物流和項目管理經驗
英國南安普頓大學運輸規劃工程碩士,美國供應鏈管理協會CSCP, SCOR-P,美資汽車零部件集團亞洲區供應鏈負責人,擁有20年供應鏈、物流和項目管理經驗
將適當的數量(Right quantity)、適當的產品(Right product)、適當的時間(Right time)、適當的地點(Right place)、適當的條件(Right condition)、適當的用戶(Right customer)和適當的成本(Right cost)交付給客戶,這就是7R原則。
?ERP是企業資源計劃Enterprise Resource Planning的縮寫,我們可以把它看作是一個大型數據庫,其中有許多的模塊和各類數據,通過共享的平臺打破數據的孤島,這是ERP的基本原理。在ERP中,數據大體上可以分為三種,分別是組織機構數據、主數據和交易數據。
S&OP是幫助企業保持需求和供應動態平衡的管理流程。它為企業內部各個部門之間搭建了一個平臺,把所有的計劃放在一起,形成一個完整的計劃,并保持需求和供應二側的平衡。