供應鏈專家
弘毅供應鏈
英國南安普頓大學運輸規劃工程碩士,美國供應鏈管理協會CSCP, SCOR-P,美資汽車零部件集團亞洲區供應鏈負責人,擁有20年供應鏈、物流和項目管理經驗
英國南安普頓大學運輸規劃工程碩士,美國供應鏈管理協會CSCP, SCOR-P,美資汽車零部件集團亞洲區供應鏈負責人,擁有20年供應鏈、物流和項目管理經驗
?在物料需求計劃里,最基本的計劃單位就是每一顆物料。有新的產品就會產生新的物料,可能是增加了新的原料、零部件、成品或是包裝材料。
2014年,全球最大的供應鏈組織APICS(The Association for Operations Management)與SCC合并,SCOR模型也就成為了APICS知識體系中的一部分。
為了讓使用者可以把SCOR的思想付諸行動,SCOR設計了一套方法,也可以說是改善的工具,這就是Racetrack,俗稱“跑道圖”。
SCOR最新版教材version12.0把主要內容分成兩大部分,第一部分是介紹Performance, Process, Practice, People(簡稱4P),第二部分是重點推出了一套方法論,用來幫助企業解決實際工作中遇到的問題。