黃崢表示,一方面中國市場縱深很大,不同需求很大;另一方面,同一個人有很多面。
“放到我媽媽身上,買菜的時候會比較一兩塊錢,但是也會買高配的iPhone和好的電視機,這是一個普世性的需求。如果放到一篇文章里,可能就會相對分裂。”黃崢說。
同時,他認為拼多多讓廣大的人群擁有了和一線城市用戶一樣的信息獲取能力和交易能力。從拼多多當(dāng)前的用戶基數(shù)講,其實不小了,這個值還在長,顯然不是針對一部分下沉人群的小眾的市場。
黃崢還透露,曾經(jīng)有友商說拼多多把這樣的戰(zhàn)術(shù)做成了戰(zhàn)略,很佩服。他表示,你可能看錯了,把我們的戰(zhàn)略,看成了戰(zhàn)術(shù)。
2018胡潤百富榜顯示,拼多多CEO 38歲的黃崢以950億元的財富首次上榜,排名第13位。
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