隨著社會技術進步，競爭愈來愈激烈，瘋狂爭奪有限的客戶群，如何能勝出？

用獨特思路來節約成本，讓利給客戶、同時提供優質服務，才能立于不敗。那如何節約呢？

各商家利用APP、旗艦店等各電商及線下實體店模式，賣出去的訂單，現處理方式：

①各企業在售賣產品的對應電商平臺備些庫存，平臺負責把訂單，分揀、包裝、寄出，完成銷售。

②各企業借助在全國分設的區域倉，不定期向就近電商平臺庫送貨，供應其銷售。

③在生產廠設電商庫，全國相應訂單由當地XX快遞直發。

……

在全國興起的社區團購、XX買菜…，它們用距離的近有效對抗著 電商平臺上的銷售訂單；而電商平臺上的銷售訂單沖擊傳統渠道訂單，皆因為：

你離消費者越近、越便利，你越有競爭優勢！

不妨考慮--④：你的產品，電商庫存與區域庫存合歸一處（釋放庫存壓力），賬目和庫存分開管理；讓區域倉管控人員延伸做好電商訂單的拆零、包裝（業務打包，成本降低）。節約的費用適當讓利給消費者。依據就近訂單就近發運的原則，選擇你心儀的X快遞，借助快遞免費上門取貨的延伸服務，消費者就能最短時間收到性價比高的貨，那你和消費者的粘性就增強了。

隨著各電商云倉的積極布點，客戶對倉庫的需求碎片化，無論如何變化，建議您篩選物流供應商時，加上一句：應同時具有2B2C服務能力。

祝你大賣！