供應鏈專家
弘毅供應鏈
英國南安普頓大學運輸規劃工程碩士，美國供應鏈管理協會CSCP, SCOR-P，美資汽車零部件集團亞洲區供應鏈負責人，擁有20年供應鏈、物流和項目管理經驗
英國南安普頓大學運輸規劃工程碩士，美國供應鏈管理協會CSCP, SCOR-P，美資汽車零部件集團亞洲區供應鏈負責人，擁有20年供應鏈、物流和項目管理經驗
在一家企業里，外包的情況隨處可見，從門口的保安，內部的保潔，到工廠的食堂，這些幾乎都是外包給專業的服務公司。原因很簡單，沒有什么公司會把保安保潔和食堂作為核心競爭力。
供應的波動性源于內部和外部不斷變化的環境，很難從根源上消除它。供應鏈需要做的就是實時監控異常情況，早發現早解決，不要把小事拖大，大事拖炸。
最近這段時期里，中國海運出口美國航線，最多的話題就是訂艙難，爆艙，艙位緊張。。。情況到底有多嚴重？德迅本周發布了最新的全球海運市場動態，這張截圖可以說明些問題。
今年的市場行情就像是跌宕起伏的電視劇，在疫情剛爆發的那陣子，沒人能預料接下來的市場走勢會是怎樣，是斷崖似的下滑，還是V型反彈，任何人都不敢打包票。
訂單來的太多太快，制造商還沒有做好準備，難免要手忙腳亂，這時候溝通就顯得尤為重要了。如何做好供應鏈組織內外的溝通？這里有四個關鍵點供大家參考。
![制定業務連續性計劃與實施 - ASCM CSCP供應鏈管理學習[7]](https://lognetimg.logclub.com/e3BXtGjHpM27.jpg?x-oss-process=image/quality,Q_80)
根據《APICS詞典》第16版的定義，業務連續性管理系統（Business Continuity Management System，簡稱BCMS）是指建立、實施、運營、監測、審查、維持和提高組織能力的整體管理系統的一部分，以便在破壞性事件發生后，企業能夠以可接受的預定水平，繼續提供產品或服務。
粵公網安備 44030402005698號
