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采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)家專欄
近幾年市場(chǎng)上出現(xiàn)了越來越多的供應(yīng)鏈整合公司,它們聲稱自己可以針對(duì)全部MRO物資為企業(yè)提供一站式采購(gòu)服務(wù),幫助企業(yè)降本。下面筆者將自己的實(shí)踐成果分享給讀者。
戰(zhàn)略降本的方法有價(jià)值工程與價(jià)值分析、采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、品類戰(zhàn)略管理(第六章已經(jīng)介紹過)、大宗物資的購(gòu)買策略、供應(yīng)商的早期介入和瓶頸物料解決三步法等6個(gè)方法,本節(jié)將介紹其中的5個(gè)方法。
采購(gòu)人員要靈活運(yùn)用多種談判方法、充分利用自己的優(yōu)勢(shì)資源和市場(chǎng)條件與客戶指定供應(yīng)商交換條件,為己方贏得最大利益。