小型倉庫&經銷商倉庫管理水平普遍較為落后，現場環境臟亂差，貨物損耗嚴重，庫位設計不合理，貨物時間管理貫徹不到位，死貨及長期滯銷貨四處可見……導致這些問題的根源往往出在經銷商老板身上，老板發出的指令、制定的標準就是員工工作的導向。
?11月27日，賽力斯集團股份有限公司（下稱“賽力斯”）發布公告稱，賽力斯擬發行股份購買重慶產業投資母基金合伙企業（有限合伙）、重慶兩江新區開發投資集團有限公司、重慶兩江新區產業發展集團有限公司持有的重慶兩江新區龍盛新能源科技有限責任公司（下稱“龍盛新能源”）100%股權。
Milk Run（循環取貨）是一個柔性化的運輸系統網絡，其可以統籌優化運輸成本，那企業推行循環取貨需要具備什么條件？如何推行呢？
庫位是倉庫中存儲貨品的具體位置，其編碼、分類及管理直接影響倉儲效率和成本。文章詳細解析了庫位的定義、分類、相關信息、編碼規則及其對揀貨路徑的影響。
叉車并非買回來就算一勞永逸了，倉儲部門作為物流設備的使用者，還要加強設備在使用過程中的管理。缺失了對使用過程中的管理，將會對倉庫的運營帶來很多潛在的風險和經濟損失。
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