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供應鏈專家
弘毅供應鏈
英國南安普頓大學運輸規劃工程碩士,美國供應鏈管理協會CSCP, SCOR-P,美資汽車零部件集團亞洲區供應鏈負責人,擁有20年供應鏈、物流和項目管理經驗
缺貨總是難免的
我們如何正確地看待庫存、庫存周轉、資產負債表和利潤表呢?
采購和供應商之間的高效協同可以降低供應鏈的風險和成本。
為了增強供應的及時和準確性,我們需要加強整個系統的能力。
入場物流和出場物流不是兩個相反的流動方向,而是沿著供應鏈,從上游向下游流動的過程。
汽車制造企業需要打開思路,學習領先企業的最佳實踐。
數據這些昂貴的性能到底能對供應鏈帶來多大收益?為什么說數字化供應鏈是勢在必行?這是本文想要聊的話題。
有句老話叫隔行如隔山,比如零售業和制造業完全是2個行業,但是我認為兩者的供應鏈運營是一樣的。
粵公網安備 44030402005698號
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