供應鏈專家
弘毅供應鏈
英國南安普頓大學運輸規劃工程碩士,美國供應鏈管理協會CSCP, SCOR-P,美資汽車零部件集團亞洲區供應鏈負責人,擁有20年供應鏈、物流和項目管理經驗
英國南安普頓大學運輸規劃工程碩士,美國供應鏈管理協會CSCP, SCOR-P,美資汽車零部件集團亞洲區供應鏈負責人,擁有20年供應鏈、物流和項目管理經驗
實施VMI確實是可以降低客戶的庫存壓力,但是如果走進了以上的這些誤區,那就會發現羊毛最終是要出在羊身上的,想要省下來的錢,到最后還沒有造成的停線損失大。
當我們把一些相同或是相似的事物匯聚在一起,在供應鏈中有一個專用術語叫作“Pooling”或是“Aggregate”。
合理化SKU的不僅可以抵消通脹、緩解供應中斷的風險,還可以提高預測的準確性和整體的運營效率。